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乔文律师事务所力量雄厚，服务领域广；业务主要集中在经济法各专业，如贸易、投资、金融、证券、房地产、产权、知识产权、高新技术、公司、债事、资产重组、资信调查、税务策划、破产清算、招商引资、海外投资以及WTO事务等；擅长大案、重案、疑案、难案、“死”案的风险代理和查寻财产线索。 |
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乔文律师事务所通过合理配置整合，组成各个专向业务部门；各部门间既相互独立，分工明确，又紧密联系，相互配合；整个团队既能通过针对性服务提高服务质量和效率，又能通过更大程度地发挥整体资源优势，完成客户的众多法律服务需求。 |
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乔文律师事务所满足客户对法律服务不断广泛而细致的要求，除了四大专业业务部门外，还设立网络、合同、信息、联络、债事、培训、编辑、投资、招商、产权等辅助业务部门，并与相应的专业事务所和公司全面合作，旨在将法律服务推进到社会活动的各个环节中去，全方位、全过程地为客户提供以法律支持为核心的系统服务。 |
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乔文律师事务所建立了合理、高效的小组办案模式；固定数人的工作小组有效增强了整体办案实力，同时因其稳定性为长期客户提供了更具效果的服务；重案组则为重案、疑案、难案、“死”案提供量身定做的法律服务；团队化合作彻底摆脱了律师“一人办案”带来的局限性，从根本上提高办案效率，提升了客户满意度。 |
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乔文律师事务所高度重视律师规范办案意识的培养和办案的制度化建设，不断完善律师的办案制度、客户沟通制度、质量监督制度、案件合议制度等，严格做到办案规范、档案规范、财务规范，在严谨、细致的工作作风中建立了良好的形象和口碑。 |
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乔文律师事务所实行公司化运作模式；全所统一接案、统一分配、统一办理；实现了信息共享，技能共享，利益共享，打破了同业中“各自为战”的松散型管理模式；同时对律师工作实行量化和绩效管理，实行浮动奖励制度，顺应了国际律师行业管理模式的发展趋势。 |
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